Contrat de cession
Entre une compagnie et une structure d'accueil.
Le Livret et la Boîte à Outils
9 modules progressifs, des modèles de contrats, des outils de gestion et des fiches pratiques : tous les documents nécessaires pour monter un projet réunis en un seul endroit.
Contenu accessible en ligne, en lecture seule. Sans accompagnement encadré.
Le livret
Les 9 Modules du Livret
01
L'écosystème du spectacle vivant
Comprendre qui fait quoi dans le secteur : institutions,
structures, modèles économiques, public vs privé
Objectifs
- Distinguer les modèles économiques du théâtre public et du théâtre privé
- Identifier les niveaux institutionnels du spectacle vivant et le rôle de chacun
- Situer les différentes typologies de structures dans la chaîne de création et de diffusion
02
Administration d'une compagnie
Choisir sa structure juridique, créer son association,
constituer son bureau et obtenir sa licence d'entrepreneur du
spectacle.
Objectifs
- Choisir la structure juridique adaptée à son projet artistique
- Rédiger des statuts d'association conformes aux besoins d'une compagnie
- Réaliser les démarches de création d'une association (déclaration, SIRET, compte bancaire)
- Constituer un bureau et rédiger un procès-verbal
- Déposer une demande de licence d'entrepreneur du spectacle vivant
03
Régime social et paie
Intermittents, contrats, conventions collectives, DPAE et
calcul de salaire : tout ce qu'il faut savoir avant
d'embaucher.
Objectifs
- Distinguer les annexes 8 et 10 et identifier les métiers correspondants
- Sélectionner le type de contrat adapté à chaque situation d'embauche
- Appliquer la convention collective correspondant à sa structure
- Effectuer une déclaration préalable à l'embauche (DPAE)
- Calculer le salaire brut, net et le coût employeur d'un salarié intermittent
- Utiliser un outil de paie spécialisé (Movinmotion, Intercachet)
04
Production et logistique
De la création à l'exploitation : droits SACD/SACEM,
contrats de diffusion, rétroplanning et calcul du coût
plateau.
Objectifs
- Identifier les étapes de production d'un spectacle de la création à l'exploitation
- Vérifier les droits SACD/SACEM et obtenir les autorisations nécessaires avant le lancement d'un projet
- Créer un numéro d'objet auprès de France Travail Spectacle
- Sélectionner le type de contrat adapté à chaque situation de diffusion (cession, co-réalisation, location)
- Élaborer un rétroplanning et une feuille de route
- Calculer un coût plateau et déterminer un prix de cession
05
Gestion budgétaire et comptabilité
Budget prévisionnel, plan de trésorerie, factures, TVA :
poser des bases solides pour piloter ses finances sereinement
Objectifs
- Distinguer budget prévisionnel, comptabilité et plan de trésorerie
- Élaborer un budget prévisionnel annuel et un budget de spectacle
- Lire et construire un plan de trésorerie mensuel
- Appliquer les principes fondamentaux de la comptabilité (HT/TTC, TVA, factures, avoirs)
- Produire une facture conforme aux mentions obligatoires
- Mettre en place un suivi des dépenses comparant prévisionnel et réel
06
Financements publics et privés
DRAC, Région, SACEM, FOND PEPS, ADAMI... Identifier les bons
dispositifs, répondre aux appels à projets et monter son
dossier.
Objectifs
- Identifier les sources de financement adaptées à son projet et à sa structure
- Distinguer les dispositifs d'aides publiques selon les niveaux institutionnels (DRAC, Région, Département, Ville)
- Sélectionner les aides professionnelles pertinentes selon la discipline artistique (SACEM, SACD, CNM, ADAMI, SPEDIDAM, FONPEPS)
- Repérer et analyser un appel à projets
- Rédiger les éléments constitutifs d'un dossier de demande de financement
- Rédiger un contrat de coproduction
07
Diffusion et communication
Construire son fichier de programmateurs, rédiger ses emails
de prospection et bâtir une stratégie de diffusion.
Objectifs
- Analyser la programmation d'un lieu et évaluer la pertinence d'une demande de diffusion
- Construire un fichier professionnel de contacts programmateurs
- Rédiger un email de prospection ciblé et personnalisé
- Élaborer un dossier de présentation du spectacle
- Construire une stratégie de diffusion progressive sur 3 ans
- Utiliser les outils de communication digitale adaptés à la promotion d'un spectacle
08
Outils numériques et gestion documentaire
Organiser son drive, structurer ses tableaux de suivi et
choisir les bons outils collaboratifs pour travailler en
équipe.
Objectifs
- Mettre en place une organisation des rôles et des tâches au sein d'une équipe de production
- Structurer un drive partagé avec une arborescence et des règles de nommage adaptées
- Utiliser un tableur pour le suivi budgétaire comparatif (prévisionnel vs réel)
- Sélectionner et utiliser les outils collaboratifs adaptés aux besoins de la structure
09
Billetterie et bordereau
Choisir sa billetterie, lire un bordereau de recettes et
déclarer ses droits SACD/SACEM.
Objectifs
- Sélectionner la plateforme de billetterie adaptée à son projet et à son statut
- Distinguer les responsabilités liées à la gestion de la billetterie selon le type de contrat
- Lire et vérifier un bordereau de recettes ligne par ligne
- Identifier et calculer les prélèvements applicables (TVA, droits SACD, SACEM, taxes)
- Effectuer les déclarations obligatoires auprès de la SACD et de la SACEM
La boîte à outils
Tous les outils pratiques pour piloter votre projet
Contrats & Juridique
Contrat de coproduction
Pour un projet conjoint entre une compagnie et une structure.
Contrat de coréalisation
Accord entre compagnie et structure avec partage de recettes.
Contrat de location
Entre une compagnie et une structure d'accueil.
Contrat de travail CDDU
Engagement entre un employé et une compagnie.
Budget & Gestion
Matrice de budget général annuel
Modèle complet pour piloter les finances annuelles de la structure.
Matrice de budget projet
Modèle dédié au suivi financier d'un spectacle ou d'une création.
Matrice de plan de trésorerie
Outil de suivi des flux de trésorerie mois par mois.
Logistique & Tournées
Matrice nuitées, transports & défraiements
Suivi des hébergements, déplacements et frais d'équipe.
Feuille de route tournée
Document synthétique à transmettre aux équipes avant chaque déplacement.
Tarifs
Choisissez la ressource qui correspond à vos besoins
Le Livret seul
147 €
TTC • Paiement unique
Paiement 100% sécurisé via Payplug • CB, Visa, Mastercard
Le Livret + La Boîte à Outils complète
197 €
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Au lieu de 244 € - économisez 47 €
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La Boîte à Outils seule
Documents fournis à titre indicatif. Ces modèles n'ont pas été validés par un professionnel du droit et ne remplacent pas un conseil juridique.
97 €
TTC • Paiement unique
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Découvrez aussi notre stage
Stage Pratique 5 jours (Paris)
+ Livret et boite à outils
Cinq jours de formation à Paris pour poser les bases concrètes de votre projet : cas pratiques, budgets de production, dossiers de financement, coaching personnalisé et sessions de questions-réponses.
FAQ
Questions & Réponses
Sous quel format le Livret et les Outils sont-ils livrés ?
Le Livret est accessible en lecture seule au format PDF. La Boîte à Outils se compose de fichiers Excel et de documents PDF prêts à l'emploi.
Pendant combien de temps ai-je accès au programme ?
Dès validation de votre paiement, vous recevez par email un lien d'accès sécurisé à vos ressources.
Comment vais-je recevoir les ressources après mon achat ?
Dès la validation de votre paiement, un email de confirmation contenant vos liens de téléchargement sécurisés vous est instantanément envoyé. Vous pouvez commencer à l'instant même.
Ce guide est-il adapté aux débutants ?
Oui. Le Livret part de zéro et couvre l'ensemble de l'écosystème du spectacle vivant : comprendre les acteurs du secteur, créer sa structure, accéder aux financements, embaucher des intermittents et diffuser son spectacle.
Les modèles de contrats sont-ils utilisables tels quels ?
Les modèles fournis dans la Boîte à Outils sont des trames de travail conçues pour vous aider à comprendre et structurer vos contrats. Ils sont fournis à titre indicatif et n'ont pas été validés par un professionnel du droit. Ils ne remplacent pas un conseil juridique adapté à votre situation.
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